1. İLETİŞİM DANIŞMANLIĞI KATEGORİLERİ

Ticari olması ya da kâr amacı gütmemesi fark etmeksizin kurumların itibarını inşa etmek ya da yükseltmek üzere hayata geçirilmiş iletişim faaliyetleri. Kurumsal sosyal sorumluluk projeleri bu kategoriye başvuramaz. Jüri bu kategoride, iletişim faaliyetlerinin ihtiyaca ne kadar uygun olduğunu, elde edilen sonucu ve yürütülen çalışmaların derinliğini değerlendirecektir.

Kurumun iş yapış şekline ya da itibarına etki edecek gündem maddeleri ve meseleler hakkında, kurumun üçüncü partiler nezdinde algısını muhafaza etmek üzere hayata geçirilmiş projeler. Ancak tek bir video, bir ilan vb. çalışmalar kapsam dışında tutulacak, detaylı ve derin iletişim projeleri jüri görüşüne sunulacaktır. Bu başlık ve tanım, “Sevgililer Günü” veya “yılbaşı/yeni yıl” gibi özel günler veya gerçek zamanlı hayata geçirilmiş projeler için uygun değildir. Bu tip özel günlere dair projeler, ödül kategorilerinin diğer uygun başlıklarında değerlendirilebilir.

Bir markanın sahibinin veya üst düzey bir yöneticisinin etrafında, markanın itibarını yükseltmeyi, marka veya yönetici için belirlenen algıyı güçlendirmeyi amaçlayan, dijital veya konvensiyonel stratejik medya görünürlüğünü ve lider imajını da kapsayan iletişim kurguları. Sanatçı, sporcu, siyasetçi ve benzeri şahıslar için yürütülen iletişim çalışmaları bu kategoriye başvuramaz.

Halka açılmaya hazırlanan bir kurum için bu süreçte yürütülen potansiyel ve mevcut yatırımcılara yönelik tüm iletişim çalışmaları.

Firmaların, nitelikli insan kaynağını çekmek ve/veya gelecekteki çalışanlarının firma hakkındaki algısını bugünden oluşturmak için yürüttüğü iletişim çalışmaları. Mevcut çalışanlara yönelik çalışmalar bu kategoriye başvuramaz. Bu tarz çalışmalar İç İletişim kategorisinde değerlendirilebilir.

Kurumun mevcut çalışanlarını hedefleyen, herhangi bir amaca yönelik, kurum içi iletişim kanallarından ve/veya harici mecralardan faydalanılan, çalışan iletişiminin etkin kullanıldığı iç iletişim projeleri bu kategoride değerlendirilir.

Belirli bir hedef kitleye yönelik; kara/su/havadaki yaşama ve/veya iklime dair de olmak üzere herhangi çevresel bir soruna çözüm bulmak adına uygulanan ve asgari 3 yılını doldurmuş KSS programları için hayata geçirilen iletişim faaliyetleri. Ele alınan sorun için önerilen çözüm ve projenin kendisi değil, proje etrafında örülmüş iletişim stratejisi ve uygulamaları değerlendirilecektir.

Belirli bir hedef kitleye yönelik; tarım, turizm gibi alanlar da dahil olmak üzere ekonomik kalkınmayı da amaçlayan, sektör fark etmeksizin bir soruna çözüm bulmak adına uygulanan ve asgari 3 yılını doldurmuş eğitim odaklı KSS programları için hayata geçirilen iletişim faaliyetleri. Ele alınan sorun için önerilen çözüm ve projenin kendisi değil, proje etrafında örülmüş iletişim stratejisi ve uygulamaları değerlendirilecektir.

Belirli bir hedef kitleye yönelik; tarih/arkeoloji/müzecilik gibi alanlar da dahil olmak üzere kültürel ve/veya sanatsal bir soruna çözüm bulmak adına uygulanan ve asgari 3 yılını doldurmuş KSS programları için hayata geçirilen iletişim faaliyetleri. Ele alınan sorun için önerilen çözüm ve projenin kendisi değil, proje etrafında örülmüş iletişim stratejisi ve uygulamaları değerlendirilecektir.

Belirli bir hedef kitleye yönelik; sağlıkla ilgili bir soruna çözüm bulmak adına uygulanan ve asgari 3 yılını doldurmuş KSS programları için hayata geçirilen iletişim faaliyetleri. Ele alınan sorun için önerilen çözüm ve projenin kendisi değil, proje etrafında örülmüş iletişim stratejisi ve uygulamaları değerlendirilecektir.

Belirli bir hedef kitleye yönelik; sporla ilgili bir soruna çözüm bulmak adına uygulanan ve asgari 3 yılını doldurmuş KSS programları için hayata geçirilen iletişim faaliyetleri. Ele alınan sorun için önerilen çözüm ve projenin kendisi değil, proje etrafında örülmüş iletişim stratejisi ve uygulamaları değerlendirilecektir.

Belirli bir hedef kitleye yönelik; çiftlik hayvanları, sokak hayvanları, vahşi hayvanlar ile evcil hayvanların esenliğini sağlamak veya bu konuda toplumu bilinçlendirmek adına uygulanan ve asgari 3 yılını doldurmuş KSS programları için hayata geçirilen iletişim faaliyetleri. Ele alınan sorun için önerilen çözüm ve projenin kendisi değil, proje etrafında örülmüş iletişim stratejisi ve uygulamaları değerlendirilecektir.

Bilgi paylaşımı ya da bir mesaj iletmek üzere tasarlanmış, dijital ya da fiziksel her türlü rapor, kitap, dergi, web sitesi, blog, aplikasyon vb. yayınların konsepti, tasarımı, kalitesi ve amacına ulaşıp ulaşmadığı değerlendirilecektir.

Belirli bir yöreye özgü, sadece orada üretilen/yetiştirilen; mamul, mahsul, yeraltı kaynakları gibi değerler için hayata geçirilen iletişim faaliyetleri ödüllendirilecektir. Oltu taşı, Buldan bezi, Amasya elması gibi…

Sektör ve disiplin ayrımı gözetmeksizin, Türkiye’den yönetilen uluslararası bir proje veya Türkiye adına yurtdışında yönetilen proje ve iletişim çalışmaları başvurabilir.

Bir iletişim probleminin çözümü için veriden faydalanma yöntemleri ödüllendirilecektir. Verinin nasıl toplandığı, nasıl işlendiği, nasıl somut çözüme dönüştüğü açıkça anlatılmalıdır. Veri sayesinde ortaya çıkan içerik, içgörü, ürün veya hizmetin hedef kitleye aktarımı sırasında kullanılan iletişim yöntemleri (etkinlik, duyuru, deneyimler vb) ile bu kategoriye başvurulabilir ancak bu çıktılar gerçek bir iletişim problemine somut bir çözüm teşkil etmiş olmalıdır.

Sektör, mecra ve disiplin farkı olmaksızın, tarihi önceden belli olan, dünyada veya Türkiye’deki özel günlere ve olaylara ilişkin, kurumun menfaatine ve değerlerine hizmet eden iletişim projeleri. Anneler Günü, yılbaşı, Yaşlılar Haftası gibi… Bu kategoride yapılacak değerlendirmede kilit nokta, iletişim faaliyetlerinin kurumun menfaatine ve değerlerine hizmet etmesidir.

Belirli bir iletişim hedefine ulaşmak üzere kurumların sponsorluk yöntemiyle destek olduğu aktiviteler etrafında kurgulanan iletişim çalışmaları. İletişim çalışmalarının sadece bir film ya da sadece bir reklam kampanyası ile gerçekleştirilmiş olması bu kategoriye başvurmak için yeterli olmayacaktır. Kapsamlı bir iletişim örgüsü beklenmektedir.

Bir ürün ya da hizmetin lansmanı/relansmanı için uygulanan projeler ile bir markanın konumlandırılması veya yeniden konumlandırılması üzerine yürütülmüş geniş kapsamlı çalışmalar bir arada değerlendirilir.

Hedef kitlesi şirket çalışanları hariç; müşteriler, iş ortakları, tedarikçiler, basın mensupları gibi diğer paydaşlar olan, lansmanlar hariç sektörel çevrelerle ilişkileri güçlendirmek için hayata geçirilmiş; fiziksel, dijital veya hibrit etkinlikler değerlendirilir. Hayata geçirilen etkinliğin; uygulanma (execution) niteliği, kurumun mesajını hedef kitlesine ulaştırmadaki etkisi ve etkinlik için kurgulanan iletişim planının başarısı bir arada değerlendirilir. Hedef kitlesi kurum çalışanları olan etkinlikler “Kurum İçi Etkinlikler” kategorisine başvurmalıdır.

Şirket içi iletişimi, motivasyonu ve aidiyet duygusunu artırmak amacıyla sadece çalışanlara ve yönetim ekibine yönelik düzenlenen, takım olma, kutlamalar, eğitim ve/veya gelişim odaklı, fiziksel, dijital veya hibrit tüm etkinlikler değerlendirilir. Hedef kitlesinin sadece kurum içi çalışanlar olması gereken başvurularda, hayata geçirilen etkinliğin; uygulanma (execution) niteliği, kurumun mesajını hedef kitlesine ulaştırmadaki etkisi ve etkinlik için kurgulanan iletişim planının başarısı bir arada değerlendirilir.

Bir okazyonu, başarıyı, yıl dönümünü veya önemli bir aşamayı kutlamak amacıyla düzenlenen kurumsal, özel hedef kitleli veya halka açık etkinlikler değerlendirilir. Hayata geçirilen etkinliğin; uygulanma (execution) niteliği, kurumun mesajını hedef kitlesine ulaştırmadaki etkisi ve etkinlik için kurgulanan iletişim planının başarısı bir arada değerlendirilir.

Markaların, hedef kitlesiyle bir bağ oluşturmak, tüketici sadakatini artırmak ve/veya topluluk oluşturmak gibi amaçlarla kurgulayıp, marka mülkiyetinde özgün bir formatla ve herhangi bir temada hayata geçirilen etkinlikler değerlendirilir. Bu etkinlikler marka tarafından yaratılmış olabileceği gibi markanın brief’i doğrultusunda markanın herhangi bir ajansı tarafından da kurgulanmış olabilir. Hayata geçirilen etkinliğin; uygulanma (execution) niteliği, kurumun mesajını hedef kitlesine ulaştırmadaki etkisi ve etkinlik için kurgulanan iletişim planının başarısı bir arada değerlendirilir.

Mecra farkı olmaksızın bir marka adına mesaj iletmek, itibar yükseltmek, belirli bir algı oluşturmak veya hedef kitleyle bağ kurmak adına senaryolu veya senaryosuz, görüntülü veya yazılı içeriklerin yaratımı (başlık, slogan, sosyal medya etiketi vb.) ve/veya yönetimi. Başvuruya konu olan içerikler özgün olabileceği gibi mevcut bir yapıma entegre edilmiş de olabilir. Seri veya tekil reklam filmleri bu kategoriye başvuramaz ancak reklam filmlerini desteklemek üzere üretilen içerik türleri başvurabilir.

Sektör, disiplin ve mecra ayrımı gözetmeksizin; Türkiye dışında doğmuş, çokuluslu yürütülen iletişim çalışmalarının Türkiye pazarına nasıl uyarlandığı, orijinaliyle taşıdığı benzerlik ve farklılıklar ile yaratıcı yerelleştirme yaklaşımı değerlendirilir.

İletişim stratejisinin merkezine basın mensuplarını ve kariyerini yeni medya platformlarında sürdüren etki sahibi isimleri koyan veya kampanya kapsamında bu paydaşlarla ilişkiyi sektöre örnek olacak derecede başarılı yönetmiş iletişim faaliyetleri.

Halihazırda var olan veya pazara yeni girmiş ürün ve hizmetlerin, pazarda tutunmaları veya pazar payı artırmaları kapsamında yürütülen tüm pazarlama iletişimi çalışmaları.

Bir markanın hedef kitlesinin veya hedef kitlesi içinden belirli bir grubun topluluk halinde hareket etmesini sağlayacak, aralarında etkileşim ve/veya aidiyet yaratmayı amaçlayan, bu toplulukla marka arasındaki bağı güçlendirecek, bu topluluğu marka amaçlarına hizmet edecek şekilde aktive etmek üzere hayata geçirilen çalışmalar.

Bir markanın seçtiği bir yüzle (ünlüler, uzmanlar, etki sahibi dijital içerik üreticileri, ürünün kullanıcısı sıradan tüketiciler) stratejik bir bağ kurduğu iş birlikleri üzerinden yürütülen iletişim çalışmaları değerlendirilir. Başvuran çalışmalarda; markanın mesajını iletmek, satışını artırmak, tüketicide güven oluşturmak ve/veya marka sadakatini yükseltmek amacıyla; seçilen kişi ve marka arasındaki değerler uyumu, kişinin marka veya mesajı ne kadar benimsediği, kişinin markayla özdeşleşmesi, seçilen kişinin hedef kitleyle uyumu, seçilen kişinin doğal dili ve tarzını koruyup koruyamaması, seçilen kişinin koşul, trend ve akımlara göre esnekliği göz önüne alınır.

Bir markanın herhangi bir iletişim problemini en az 3 halkla ilişkiler disiplini veya aracını kullanarak çözen halkla ilişkiler stratejisi ve uygulamaları.

İletişim problemini çözen fikrin mecra odaklı olduğu, bu fikrin mevcut mecraların yaratıcı veya yenilikçi biçimde kullanılması ve/veya daha önce mecra olarak kullanılmamış alanların mecra haline getirilerek kullanıldığı iletişim çalışmaları.

İletişim Danışmanlığı şirketlerinin ve pazarlama/pazarlama iletişimi alanında hizmet veren diğer firmaların (ajansların), kendi tanıtım ve problemlerinin çözümüne yönelik olarak hayata geçirdikleri her türlü iletişim ve tanıtım faaliyetleri. Tanıtım faaliyetlerinde üçüncü partiler yer alabilir ancak bu faaliyetler, sadece başvuran kurumun sorununu çözmeye yönelik olmak zorundadır.

Sektör, mecra ve disiplin farkı olmaksızın hedef kitlesi son kullanıcı/tüketici değil kurumlar ve profesyoneller olan iletişim çalışmaları.

Merkezine sporu alan, markanın mesajını iletmek veya hedef kitleyle bağ kurmak adına; ya hâlihazırda var olan canlı spor karşılaşmaları veya etkinlikleri, federasyonlar, sporcu veya takımları kullanarak ya da bir spor olayı/etkinliği yaratarak yürütülmüş iletişim faaliyetleri.